2014年3月1日 星期六

[書記] 《直奔標竿》 Ch.02 教會成長的迷思

最近在讀《直奔標竿》這本書
因暫無心裡做完整版的書記,所以只先做簡單的筆記,且讀多少做多少
如果未來有心力再來好好做排版與連結整理

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《直奔標竿》 Ch.02 教會成長的迷思

本章提出七個教會成長的迷思供讀者反思

.迷思之一:大教會唯一關心的是聚會人數
      =>教會需要照顧到人的需要,供應人在教會以外得不到的
.迷思之二:大型教會的增長是建立在小教會的會友流失上
      =>成長當靠傳福音,而非靠轉會籍
.迷思之三:教會必須在質與量之間取其一
      =>質變帶來量變,好品質自然吸引量
.迷思之四:教會要增長就必須在信息與事工上妥協
      =>別把期望混淆,對人要有正確的認識與要求
      =>挑戰委身,品質事工,不會趕走人
.迷思之五:若你奉獻的心志夠,教會就一定增長
      =>有心志也需要技巧
.迷思之六:教會增長有某一個訣竅
      =>1.教會增長的方法超過一種
        2.神使用各式各樣的教會來接觸各式各樣的人
        3.不要批評神所賜福的,縱使他們的型態你覺得不舒服
.迷思之七:神所要求於我們的只是忠心
      =>要忠心也要結果子
.迷思之八:大教會是學不來的
      =>可以學原則、方法、程序

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<迷思之一:大教會唯一關心的是聚會人數>

.要維持持續的成長,你必須供應人們在別的地方得不到的。

教會增長是教會健康的必然結果。
 信息合乎聖經,並有平衡的事工,教會才會健康。


<迷思之二:大型教會的增長是建立在小教會的會友流失上>

.增加靠傳福音,而非靠其他教會的會友轉會籍


<迷思之三:教會必須在質與量之間取其一>

.質是指教會所造就出來門徒的種類
 量是指教會所造就出來門徒的多寡

質變帶來量變。
 一個充滿真正有改變的人的教會會吸引人來。

我們是否是個被上帝改變的人?

.神為何要送人到一個不懂得造就人的教會?

我們是個懂得造就人的人嗎?一個人在我們教會信主了,我們能夠提供什麼呢?

.如果我們大部分的會友從未邀請人到我們教會來,
 那麼他們的表現是否正說明了教會所提供的品質?


<迷思之四:教會要增長就必須在信息與事工上妥協>

[別把期望混淆]

.在馬鞍峰教會我們並不期待未信者的行為舉止與信主的人一樣,
 我們也不期待來參加聚會的訪客表現如我們的會友一般。
 另一方面,我們對於想要加入我們教會的人要求鄭重的委身
 ....(略)....
 簽署誓約表明會員願意在財務上支持聖工,願意與人分享信仰,
 隨從領導,不說閒言閒語,過一個敬虔的生活。
 ....(略)....
 誓約包括十一奉獻、每日靈修、每週參加小組

別把期望弄混相當重要,這也代表著我們需要適當的挑戰人。
知道每個人在什麼階段,不對不正確的人有不正確的期待。


.我發現向人提出嚴肅的挑戰會吸引人來而非趕走人,
 我們要求的委身越大,我們得到的回應也越大。
 這多未信主的人已經對這個世界所能提供給他們的感到厭倦無聊,
 他們正在尋找一樣勝過他們自身,值得他們付上生命的東西。

 要求委身並不會趕走人,委身本該是教會所應要求的。
 常常,教會失敗在於未解釋清楚教會的目標、價值觀、以及委身所帶來的恩典,
 教會也沒有一個好的體系幫助人在委身上一步一步的長進。

我們是否提供人正確與明確的挑戰?我們如何挑戰人?
我們是否說明了委身所帶來的恩典為何?

[活在當代而絕不妥協]

.耶穌從來不曾降低標準,但祂總是從人的立足點開始祂的事工

我們事工的立足點為何?是我們想要?我們覺得需要?還是看見人的需要?


<迷思之五:若你奉獻的心志夠,教會就一定增長>

.要教會增長不只是奉獻心志,也要有技巧。
 花時間學習你所需的牧會技巧,往後會長期地節省你很多時間,並更成長。

.飛行員說:「人們的生命就繫於我們的技術」
 這對於牧會事工亦然。我們豈能輕忽更新我們的技巧?

.我們都需要定期規律地對異象重新灌注精神,並磨練技巧。

異象需要不斷、定期地被強調

.我們也必須學會使用正確的工具來建立教會。
 如果你工具箱裡僅有的就是一支鎚子,那你很可能把每件事都當作釘子。

我們的工具箱裡有什麼工具呢?希望不會是只有一支鎚子。
讓我們多多學習,拓展自己,讓自己擁有不只一種工具吧!


.沒有禱告的事工是一個沒有能力的事工。
 但教會要增長,所需求遠比禱告還要多。

※小心兩個極端
 1.將教會不增長的原因都攬在自己身上-實用人文主義
 2.把責任完全推開-敬虔的不負責任

.教會增長是靠著神的大能,藉著人熟練有技巧的努力;兩種因素必須共存。

.當我們等候神來為我們成就時,神正等著透過我們來成就。


<迷思之六:教會增長有某一個訣竅>
1.教會增長的方法超過一種
2.神使用各式各樣的教會來接觸各式各樣的人
3.不要批評神所賜福的,縱使他們的型態你覺得不舒服

我們的偏好絕對不是唯一的真理,
上帝也一定會允許許多我們並不喜歡的方式來成就他的旨意
所以,不要因為自己不舒服就批評或否定他人,甚至是否定上帝的作為...


.多樣化是長處,不是短處。
 神使用不同的方法接觸不同群體的人

.信息永遠不能改,方法卻是要隨著時代變


<迷思之七:神所要求於我們的只是忠心>
 ●我們是受基督呼召為要結果
 ●結果子乃是榮耀神的方法
 ●結果子討神喜悅
 ●耶穌對不結果子的樹的保留了最嚴厲的審判。
 ●以色列民因不結果子而失去它特別的地位。

一個不結果子的事奉並不榮耀神,而一個結果子的事奉證明我們是基督的門徒。

.信徒的果子就是另一個信徒。

.神要你的教會忠心又結果子。

忠心是使用神所賜的才幹與資源,盡可能的多有成就。

.基督並沒有期望我們完成超過我們所能的,
 祂只是期待我們靠著祂在我們裡面的能力,盡我們所能去做。
 這已經比我們大部分的人以為能成就的多得多了。
 我們對神的期待太少了,嘗試為神做的也太少了。
 如果你在事奉上不冒任何的險,那你也不需要任何信心;
 而如果你的事奉不需要什麼信心,那麼你便是不忠心。


<迷思之八:大教會是學不來的>
[什麼是不可以翻版的?]
一、你無法翻版我們的背景
二、你無法複製我們的同工
三、你不能是我

[你可以學的事情]
一、你可以學原則
二、你可以學程序
三、你可以學一些方法

.任何計劃的領導都比計劃本身重要

.神造你成為你,祂要用你的恩賜、你的熱切、你天然的能力、你的個性、以及你的經驗,來影響你所處的世界。
 我們每個人開始的時候都是原版,很可惜很多人最後都變成別人的翻版。
 你不可能藉著嘗試作別人,來使教會增長。

.觀察別人的模式能使我們在短時間內有最好的學習

.馬鞍峰不是一個完美的教會,但它是一個健康的教會
 (就如同我的孩子並不完全,但他們是健康的)

無法從別人的榜樣學習的人,必有自我的問題

.一個自以為對、什麼都有答案的人,他其實連問題是什麼都不知道。

.每一個時代,教會都必須決定什麼方法應保守,什麼方法該捨棄,因為已經無效了。

.領導學最重要的技巧之一就是分辨出什麼是絕對必要的,什麼不是絕對必要的

※教會健全增長的基本要件:
 .我們的主人是誰?
 .我們的信息是什麼?
 .我們的動機是什麼?
※教會健全增長的次要要件:
 .我們的對象是誰?
 .我們的模式為何?
 .我們的方法為何?

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●書籍重點

◎教會必須能供應人們在別的地方得不到的東西

◎教會增長的五個向度
 >教會藉團契而成長得更溫暖
 >教會藉門徒訓練而成長得更深入
 >教會藉敬拜而成長得更剛強
 >教會藉事工而成長得更寬廣
 >教會藉福音而成長得更壯大

◎質是指教會所造就出來門徒的種類。
 量是指教會所造就出來門徒的多寡。

◎要求委身不會趕走人,問題是在許多教會要求委身的方式。

◎耶穌從來不曾降低標準,但祂總是從人的立足點開始祂的事工。

◎要教會增長不只是奉獻心志,也要有技巧。

◎神的能力藉著人有技巧的努力,使教會增長。

◎當我們等候神來為我們成就時,神正等著透過我們來成就。

◎別把方法與信息混為一談;信息永遠不能改,方法卻要隨著時代而變。

◎事奉必須既忠心又結果子,這兩樣都是神對我們的期待

◎成功就是使用你所有的恩賜、機會與潛能,盡可能的多結果子。

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●問題討論

.我們是否是個被上帝改變的人?
.我們是個懂得造就人的人嗎?一個人在我們教會信主了,我們能夠提供什麼呢?
.我們是否提供人正確與明確的挑戰?我們如何挑戰人?我們要求怎樣的挑戰?
 我們是否說明了委身所帶來的恩典為何?
.我們事工的立足點為何?是我們想要?我們覺得需要?還是看見人的需要?
.我們的工具箱裡有多少工具?

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