因暫無心裡做完整版的書記，所以只先做簡單的筆記，且讀多少做多少
如果未來有心力再來好好做排版與連結整理
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《直奔標竿》 Ch.02 教會成長的迷思
本章提出七個教會成長的迷思供讀者反思
．迷思之一：大教會唯一關心的是聚會人數
＝＞教會需要照顧到人的需要，供應人在教會以外得不到的
．迷思之二：大型教會的增長是建立在小教會的會友流失上
＝＞成長當靠傳福音，而非靠轉會籍
．迷思之三：教會必須在質與量之間取其一
＝＞質變帶來量變，好品質自然吸引量
．迷思之四：教會要增長就必須在信息與事工上妥協
＝＞別把期望混淆，對人要有正確的認識與要求
＝＞挑戰委身，品質事工，不會趕走人
．迷思之五：若你奉獻的心志夠，教會就一定增長
＝＞有心志也需要技巧
．迷思之六：教會增長有某一個訣竅
＝＞1.教會增長的方法超過一種
2.神使用各式各樣的教會來接觸各式各樣的人
3.不要批評神所賜福的，縱使他們的型態你覺得不舒服
．迷思之七：神所要求於我們的只是忠心
＝＞要忠心也要結果子
．迷思之八：大教會是學不來的
＝＞可以學原則、方法、程序
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＜迷思之一：大教會唯一關心的是聚會人數＞
．要維持持續的成長，你必須供應人們在別的地方得不到的。
．教會增長是教會健康的必然結果。
信息合乎聖經，並有平衡的事工，教會才會健康。
＜迷思之二：大型教會的增長是建立在小教會的會友流失上＞
．增加靠傳福音，而非靠其他教會的會友轉會籍
＜迷思之三：教會必須在質與量之間取其一＞
．質是指教會所造就出來門徒的種類。
量是指教會所造就出來門徒的多寡。
．質變帶來量變。
一個充滿真正有改變的人的教會會吸引人來。
我們是否是個被上帝改變的人？
．神為何要送人到一個不懂得造就人的教會？
我們是個懂得造就人的人嗎？一個人在我們教會信主了，我們能夠提供什麼呢？
．如果我們大部分的會友從未邀請人到我們教會來，
那麼他們的表現是否正說明了教會所提供的品質？
＜迷思之四：教會要增長就必須在信息與事工上妥協＞
[別把期望混淆]
．在馬鞍峰教會我們並不期待未信者的行為舉止與信主的人一樣，
我們也不期待來參加聚會的訪客表現如我們的會友一般。
另一方面，我們對於想要加入我們教會的人要求鄭重的委身
....(略)....
簽署誓約表明會員願意在財務上支持聖工，願意與人分享信仰，
隨從領導，不說閒言閒語，過一個敬虔的生活。
....(略)....
誓約包括十一奉獻、每日靈修、每週參加小組
別把期望弄混相當重要，這也代表著我們需要適當的挑戰人。
知道每個人在什麼階段，不對不正確的人有不正確的期待。
．我發現向人提出嚴肅的挑戰會吸引人來而非趕走人，
我們要求的委身越大，我們得到的回應也越大。
這多未信主的人已經對這個世界所能提供給他們的感到厭倦無聊，
他們正在尋找一樣勝過他們自身，值得他們付上生命的東西。
要求委身並不會趕走人，委身本該是教會所應要求的。
常常，教會失敗在於未解釋清楚教會的目標、價值觀、以及委身所帶來的恩典，
教會也沒有一個好的體系幫助人在委身上一步一步的長進。
我們是否提供人正確與明確的挑戰？我們如何挑戰人？
我們是否說明了委身所帶來的恩典為何？
[活在當代而絕不妥協]
．耶穌從來不曾降低標準，但祂總是從人的立足點開始祂的事工。
我們事工的立足點為何？是我們想要？我們覺得需要？還是看見人的需要？
＜迷思之五：若你奉獻的心志夠，教會就一定增長＞
．要教會增長不只是奉獻心志，也要有技巧。
花時間學習你所需的牧會技巧，往後會長期地節省你很多時間，並更成長。
．飛行員說：「人們的生命就繫於我們的技術」
這對於牧會事工亦然。我們豈能輕忽更新我們的技巧？
．我們都需要定期規律地對異象重新灌注精神，並磨練技巧。
異象需要不斷、定期地被強調
．我們也必須學會使用正確的工具來建立教會。
如果你工具箱裡僅有的就是一支鎚子，那你很可能把每件事都當作釘子。
我們的工具箱裡有什麼工具呢？希望不會是只有一支鎚子。
讓我們多多學習，拓展自己，讓自己擁有不只一種工具吧！
．沒有禱告的事工是一個沒有能力的事工。
但教會要增長，所需求遠比禱告還要多。
※小心兩個極端
1.將教會不增長的原因都攬在自己身上－實用人文主義
2.把責任完全推開－敬虔的不負責任
．教會增長是靠著神的大能，藉著人熟練有技巧的努力；兩種因素必須共存。
．當我們等候神來為我們成就時，神正等著透過我們來成就。
＜迷思之六：教會增長有某一個訣竅＞
1.教會增長的方法超過一種
2.神使用各式各樣的教會來接觸各式各樣的人
3.不要批評神所賜福的，縱使他們的型態你覺得不舒服
我們的偏好絕對不是唯一的真理，
上帝也一定會允許許多我們並不喜歡的方式來成就他的旨意
所以，不要因為自己不舒服就批評或否定他人，甚至是否定上帝的作為...
．多樣化是長處，不是短處。
神使用不同的方法接觸不同群體的人
．信息永遠不能改，方法卻是要隨著時代變
＜迷思之七：神所要求於我們的只是忠心＞
●我們是受基督呼召為要結果
●結果子乃是榮耀神的方法
●結果子討神喜悅
●耶穌對不結果子的樹的保留了最嚴厲的審判。
●以色列民因不結果子而失去它特別的地位。
．一個不結果子的事奉並不榮耀神，而一個結果子的事奉證明我們是基督的門徒。
．信徒的果子就是另一個信徒。
．神要你的教會忠心又結果子。
．忠心是使用神所賜的才幹與資源，盡可能的多有成就。
．基督並沒有期望我們完成超過我們所能的，
祂只是期待我們靠著祂在我們裡面的能力，盡我們所能去做。
這已經比我們大部分的人以為能成就的多得多了。
我們對神的期待太少了，嘗試為神做的也太少了。
如果你在事奉上不冒任何的險，那你也不需要任何信心；
而如果你的事奉不需要什麼信心，那麼你便是不忠心。
＜迷思之八：大教會是學不來的＞
[什麼是不可以翻版的？]
一、你無法翻版我們的背景
二、你無法複製我們的同工
三、你不能是我
[你可以學的事情]
一、你可以學原則
二、你可以學程序
三、你可以學一些方法
．任何計劃的領導都比計劃本身重要
．神造你成為你，祂要用你的恩賜、你的熱切、你天然的能力、你的個性、以及你的經驗，來影響你所處的世界。
我們每個人開始的時候都是原版，很可惜很多人最後都變成別人的翻版。
你不可能藉著嘗試作別人，來使教會增長。
．觀察別人的模式能使我們在短時間內有最好的學習
．馬鞍峰不是一個完美的教會，但它是一個健康的教會
（就如同我的孩子並不完全，但他們是健康的）
．無法從別人的榜樣學習的人，必有自我的問題
．一個自以為對、什麼都有答案的人，他其實連問題是什麼都不知道。
．每一個時代，教會都必須決定什麼方法應保守，什麼方法該捨棄，因為已經無效了。
．領導學最重要的技巧之一就是分辨出什麼是絕對必要的，什麼不是絕對必要的。
※教會健全增長的基本要件：
．我們的主人是誰？
．我們的信息是什麼？
．我們的動機是什麼？
※教會健全增長的次要要件：
．我們的對象是誰？
．我們的模式為何？
．我們的方法為何？
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●書籍重點
◎教會必須能供應人們在別的地方得不到的東西
◎教會增長的五個向度
＞教會藉團契而成長得更溫暖
＞教會藉門徒訓練而成長得更深入
＞教會藉敬拜而成長得更剛強
＞教會藉事工而成長得更寬廣
＞教會藉福音而成長得更壯大
◎質是指教會所造就出來門徒的種類。
量是指教會所造就出來門徒的多寡。
◎要求委身不會趕走人，問題是在許多教會要求委身的方式。
◎耶穌從來不曾降低標準，但祂總是從人的立足點開始祂的事工。
◎要教會增長不只是奉獻心志，也要有技巧。
◎神的能力藉著人有技巧的努力，使教會增長。
◎當我們等候神來為我們成就時，神正等著透過我們來成就。
◎別把方法與信息混為一談；信息永遠不能改，方法卻要隨著時代而變。
◎事奉必須既忠心又結果子，這兩樣都是神對我們的期待
◎成功就是使用你所有的恩賜、機會與潛能，盡可能的多結果子。
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●問題討論
．我們是否是個被上帝改變的人？
．我們是個懂得造就人的人嗎？一個人在我們教會信主了，我們能夠提供什麼呢？
．我們是否提供人正確與明確的挑戰？我們如何挑戰人？我們要求怎樣的挑戰？
我們是否說明了委身所帶來的恩典為何？
．我們事工的立足點為何？是我們想要？我們覺得需要？還是看見人的需要？
．我們的工具箱裡有多少工具？
．我們是個懂得造就人的人嗎？一個人在我們教會信主了，我們能夠提供什麼呢？
．我們是否提供人正確與明確的挑戰？我們如何挑戰人？我們要求怎樣的挑戰？
我們是否說明了委身所帶來的恩典為何？
．我們事工的立足點為何？是我們想要？我們覺得需要？還是看見人的需要？
．我們的工具箱裡有多少工具？
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