2014年3月18日 星期二

[筆記] 2014.03.18 預約幸福工作坊-男女大不同

2014.03.18 14期預約幸福工作坊-男女大不同-一樣好溝通

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※課程綱要※

一、【常見的男女差異/特質】
 1.男人需要[被尊重]         ,女人需要[被愛]
 2.男人根據[事實和邏輯]作決定(表達) ,女人根據[直覺和情感]作決定(表達)
 3.男人看事情的[整體]        ,女人關心[細節],心思較[敏銳]
 4.男人[工作]、[成就導向]      ,女人[人際導向]
 5.在性方面,男人易被[看到的畫面]吸引,女人易對[溫柔的話][觸覺]有反應


二、【有助男女溝通的原則】
(一)要接納-相信在神的計劃中,差異是祝福
  1.要接納「男人」話不多、講重點、較不敏銳。
   給女人的建議:
   (1) 先講重點、指示清楚。
   (2) 避免用誇張、情緒化、指控的字眼。
     ★箴21:09 寧可住在房頂的角上,不在寬闊的房屋與爭吵的婦人同住。
     ★箴21:19 寧可住在曠野,不與爭吵使氣的婦人同住。
   (3) 用「表達感謝」取代「要求挑剔」。

  2.要接納「女人」話較多、情感豐富、心思細膩
   給男人的建議:
   (1) 學習先傾聽、再解決問題
   (2) 若一時無法聽懂或回應「她」時,先寫下談話(問題),思考後主動回應。
(二)要有正確的期待
  1.我不能改變別人,我只能改變自己
  2.從神得滿足,並持續建立健康親密的同性友誼
  3.我要為自己的情緒負責。


結論:
『差異不是問題,自我中心才是大問題』
『若有任何衝突或不愉快,原因不是因為差異太大,而是因為我們的以自我為中心』
『學習欣賞差異,改變自己成為更成熟的人!』

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※重點與筆記摘錄※

.神讓亞當夏娃他們互相吸引,彼此互補,彼此需要
 來完成神所託付給他們的使命,這個使命就是治理和管理神所造的一切。

一、【常見的男女差異/特質】
 1.男人需要[被尊重]         ,女人需要[被愛]
 2.男人根據[事實和邏輯]作決定(表達) ,女人根據[直覺和情感]作決定(表達)
 3.男人看事情的[整體]        ,女人關心[細節],心思較[敏銳]
 4.男人[工作]、[成就導向]      ,女人[人際導向]
 5.在性方面,男人易被[看到的畫面]吸引,女人易對[溫柔的話][觸覺]有反應



1.男人需要[被尊重]         ,女人需要[被愛]

尊重-敬重、仰慕、重視、接納、滿意、信任

.一個女性如果不能真正尊重他的男友,那他就需要仔細檢視是否適合進入婚姻
 因為如果你不能尊重,接納,下一步你就是會想要去改變他
 這就會造成兩人相處上很大的壓力,甚至是信任感
 
.尊重就是給對方做決定的空間,不強迫對方去做改變
 

「老公還是愛你啊」

[ 你就不能有別的話嗎? ]

「這是想給你安全感啊」
「無論如何,老公還是愛你的」


有人(對男人)說『你永遠不要告訴女孩子你愛他,除非你願意娶她為妻,並且一輩子,直到死亡將你們分開』
當男人說「我愛你」的時候,這是個一承諾,是需要付上代價的


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2.男人根據[事實和邏輯]作決定(表達) ,女人根據[直覺和情感]作決定(表達)


女人應如何回應男人理性的表達呢?
相信他的表達,他說什麼就是什麼,沒有其他意思

男人應如何回應女人感受性的表達呢?
「我了解你的感受....」先表達出理解感受的部份,之後再說出對事實的看法

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3.男人看事情的[整體]        ,女人關心[細節],心思較[敏銳]
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4.男人[工作]、[成就導向]      ,女人[人際導向]

.信宏哥和怡岑姐去營會(研討會)
 怡岑姐會對和哪些人互動印象深刻,有哪些好的交通
 信宏哥則記得營會內容、主題


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5.在性方面,男人易被[看到的畫面]吸引,女人易對[聽覺]和[觸覺]有反應


一個實驗,讓男性女性同時看到異性裸體的畫面
實驗結果是,男性的反應比女性大很多

.約會時彼此幫助(重要)
女性的穿著適當,不暴露
男性對女性避免身體接觸
幫助彼此,不落入試探

『憑愛心去欣賞、肯定、接納對方,並了解對方的需要和感受!』

『神給男人和女人的角色不同!』

『差異使得在婚姻裡的男人和女人,
 他們互相吸引、彼此互補、彼此需要,來完成神所託付給他們的使命』


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二、【有助男女溝通的原則】
A.要接納-相信在神的計劃中,差異是祝福
 1.要接納「男人」話不多、講重點、較不敏銳
 2.要接納「女人」話較多、情感豐富、心思細膩
B.要有正確的期待

『因為罪的緣故(自我中心)使差異成為難以跨越的障礙與隔閡』

在差異中合一時,就是在反映神美好合一的形象,這正是神設立婚姻的目的之一』


接納可以為彼此的關係帶來良性的循環

.男人猜不透女人心裡想的是什麼,並不是他不愛你,要你難堪
 只是因為他沒有讀心術,心思不敏銳,他不是故意要氣你

.避免用情緒化、誇張字眼,譬如:「你總是....」、「都是你造成的」、「你就是不願意改」

信宏哥:如果我可以知道他大概要講多久,會讓我比較有心理預備,而不是要施壓或給時間限制


妻子對丈夫表達感謝,會讓男性感到自在、沒有壓力
他反而會願意和你分享更多,也更願意傾聽與了解你


很多時候,男性的傾聽與了解,就可以解決女性大多數的問題了
如果你真的很想要幫忙,你可以等對方講完之後,再問她
「妳有需要我為妳做些什麼嗎?」
如果她只是要你好好的傾聽,那你唯一的任務就是好好的傾聽

.不要不懂裝懂,是會被發現的
 他如果發現了,就會再重講一次

.鼓勵弟兄,傾聽比解決問題重要

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(二)要有正確的期待
  1.我不能改變別人,我只能改變自己
  2.從神得滿足,並持續建立健康親密的同性友誼
  3.我要為自己的情緒負責。


如果我們期望有一個人能夠滿足我們的需要,那我們就註定要失敗與挫折

.不要期望對方可以改變,要學習接納,改變自己

.最好在單身時,就能夠有一群能夠傾聽你,明白真理,用愛心陪伴你,用禱告扶持你的朋友。


.進入婚姻是會有很多挑戰的
 因為除了婚姻的挑戰之外,我們的生命本身就還有很多其他的挑戰
 所以,不要期待進入婚姻後可以解決你很多的問題


『負面情緒、正面表達』
『面帶微笑、情緒穩定』

例:丈夫回家很累了,沒力氣聽妻子說話:「我今天傾聽的額度用完了,電力不足」



許多人都認為婚姻中有問題是因為彼此的差異太大
但其實要找到和我們沒有太大差異的人,幾乎是不可能的
而且
在我們談戀愛時,我們往往會被和我們相反的人吸引
快的遇到慢的,精打細算遇到花錢大方....

夫妻間的差異,應該使我們成為更加寬廣豐富的人
婚姻中的衝突,只是讓我們看見自己的自我中心、不懂得接納與饒恕,沒有好的溝通技巧

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※其他補充※

.別忘了,無論男女都是神所造的,男女之間的差異也是神所造的
 神視祂所造的一切為甚好,神視祂所造的「差異」也是好的
 但我們很多人總是努力致力於想要「消除差異」
 如果神視差異為好的,但我們卻視差異為問題,總是想要消除差異
 那,是不是代表,我們想要消除消滅上帝的創造呢?

 我們應該視上帝所賜的差異為好事,然後尋求智慧去使用它,發展祂
 而非視其為問題為迫害,然後處心積慮想要消滅它

※兩種人的比喻-殖民者與移民者。
 -殖民者以自己的角度去體驗另一個國家,而非用當地居民的觀點。
  在進入這個國家時,他找尋以自己語言標示的標誌,尋找哪些人能夠說他的語言。
  他尋找的是熟悉感,並非真正想冒險進入未探勘的土地。
  他不想學對方的語言,甚至是最基本的也意興闌丘。
  他完全倚靠從他國家來的人,成為他的嚮導與翻譯。
  即使他已在當地居住了幾個月,與當地居民的互動也不深入,
  當地的人對他所說的話疑惑不解,而他也無法理解當地居民所表達的意思。
  這對雙方而言都不是頂愉快的經驗。

 -移民者,有點像是位探險者。
  事實上他為了這趟旅程做了行前預備,他先讓自己熟悉這個外國的文化。
  他閱讀關於此國家的書籍,包括它的文化、習俗、歷史以及食物,他還想要學習一些生活用語。
  為了要增強口語能力,他甚至在前往此國家前,選了一門此國語言的課進修。
  當他抵達目的地時,他急欲盡其所能地探索。
  他尋找歷史遺跡、嚐遍所有新奇的食物、嘗試用當地語言閱讀,並積極地使用最近習得的語言交談。
  他非常享受能在當地的家庭中一陣子,為了要完全地捕捉這個新世界的面貌。

          ~《神啊,誰是我的理想伴侶》 part10 我們適合嗎?


在愛情世界裡,我們是移民者還是殖民者?
我們又希望我們的另一半是移民者還是殖民者呢?


2014年3月15日 星期六

[影音] 同增智慧(3)-鐵磨鐵磨出刃來

今天團契看這一個短講影片-與智者同行(3)-,主題講到鐵磨鐵磨出刃來,覺得內容很棒,與大家分享,有興趣的朋友也可以看看喔(17mins)
另外附上自己做的一些重點筆記
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●生命改變的四個重要途徑●

1.認識真理,用愛心說真話
 不是居高臨下
 而是「我知道你都知道這些,但希望你記得....」提醒真理
 因為人在低處時,很多真理他雖知道,但他不太能相信了

「我相信你已經知道這個真理,但我們可以來回想一下上帝關於這個真理上他的心意是什麼」

2.經歷神
 我們認識神的屬性,但除非我們從弟兄姊妹身上經歷到神的愛
 不然我們雖然知道神的愛,但卻沒經歷到神的愛

 譬如我們知道神的饒恕、接納,
 但當我們在小組裡表達出軟弱,然後經歷到被接納,被愛
 我們會更多真實經歷到神的愛與接納的屬性

3.有行動的信仰
 聽見別人的見證,會讓自己覺得自己也可以遇到,自己也能勝任

4.關係
 彼此督責,鼓勵 
 落單容易熄火,有人同在可互相鼓勵

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●佳句摘要●

如果你的信仰被描述成一把刀,是一把利刃,還是把鈍劍呢?

鈍:熱情低、沒生命力,對基督情感減少,很少分享信仰
利:仁愛喜樂和平...眼中有活力熱情愛人

我們的信仰之劍,是正在鈍化,還是不斷在被磨利呢?


一個人在走下波的時候,會很需要聽見真理
 因為那個時候他裡面耳邊充滿謊言


一個好小組,會在同伴落入謊言中時發現
並用真理抵抗謊言


一定要用聖經來說真理
因為我們在壓力下常會不自覺地翻轉上帝的形象
把上帝形容成從地獄來的魔鬼,不信任他的愛

一個好小組提醒有關神的真理

如果我們每天都在聽關於神的謊言
但是我們只得到一點點真理,我們要如何抵銷?


大多時候,我們之前都聽過真理
但當我們在低潮時,我們很難相信真理
所以我們很需要被提醒


你是否會不計任何代價,在你生活中削去罪
你有多想改變你不好的生活習慣?

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2014年3月10日 星期一

[書記] 《直奔標竿》 Ch.04 健全教會根基

最近在讀《直奔標竿》這本書
因暫無心裡做完整版的書記,所以只先做簡單的筆記,且讀多少做多少
如果未來有心力再來好好做排版與連結整理

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《直奔標竿》 Ch.04 健全教會根基

如果教會要有影響力,就一定要有健全的根基
如果教會要有健全的根基,就需要有清楚的目標!

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※本章網要※

<清楚的目標建立教會士氣>
<清楚的目標減少挫折感>
<清楚的目標幫助教會專注>
<清楚的目標吸引人們合作>
<清楚的目標能作為評估的標準>

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.「兒子,振作起來!當你完成鋪設地基的工作之後,最艱困的部分就過去了。」

.地基決定建築物的大小及強度,你絕對無法建造超越地基所容許的範圍。
 教會也是一樣。

.如果你想要建造一個健全、強壯、增釀突教會,你一定得花時間鋪好堅實的根基。
 鋪設根基的工作包括幫助教會每個人切實明白教會存在的理由,以及教會所該做的。

<清楚的目標建立教會士氣>

.人們為一個偉大的目標一起工作,沒有時間為一些瑣碎的事爭鬧不休。
 如果你忙著搖槳,你就沒有時間搖擺船身!

.要使一個停滯退後的教會重新注入活力,最快的辦法莫如重新宣告神給教會的目標,
 並幫助會眾瞭解基給教會的大使命。

<清楚的目標減少挫折感>

.一份目標聲明會減少挫折感,因為它使我們忘掉不真正重要的事情。
.一份清楚的目標不僅確認要做的,也釐清不做的

我們的目標,又是什麼呢?

.有效率的秘訣在於弄清楚什麼是重要的,然後做真正重要的,而不用擔心其他的。
許多建議都是非常好的活動,但這不是真正的重點。
 作為過濾器的應該是這個問題:這個活動能否滿足神設立這個教會的目標

.有人建議一件事情或一個活動、或一項新事工,
 你只要問:「這能達成我們的目標嗎?」如果是就做,不是就不做。

.大部分的教會嘗試做太多事了。
 建立一個健康的教會最為人所忽略的陪礙之一便是:我們把人累壞了。

.當教會在取捨一個活動節目時,一個該問的問題是:「如果不是已經在做了,我們今天會開始嗎?
 一個密密麻麻的教會行事曆會分散你教會的精力。
 要保持教會健康,定期的「打掃」-丟棄一些不符當前目標的節目是必須的。
 
.我們決定除非有人能領導,否則就不開始一項新的事工。
 如果沒有領導者參與,我們就等候神的時候來到,才開始新事工。
 當合適的領導人選出時,我們就提出新事工的方案。
 這樣的計劃幫助我們專注做好少數的幾項事工。


.效率是把事情做得正確,效果是做正確的事情。」

.持續反覆地重新審視目標,能幫助你排定優先次序,並幫助教會專注。


<清楚的目標幫助教會專注>

.現在有很多教會最常陷入的試探是,把最大高分的精力用在次要的事情上。
 被許多好的、但比較不重要的事務、運動、目標分神。


<清楚的目標吸引人們合作>

.人們喜歡加入一個知道往哪裡去的教會;
 當一個教會清楚地傳達它的目的地時,人們便熱切要加入。
 因為每個人都在尋找人生的意義、目的與方向。

※上錯飛機的經驗
 上機前先查清楚目的地,事後再補救是很痛苦的!
 你絕不會不先問目的地,就上巴士。
 因此,你也不能期待人們不知道教會的方向便貿然加入教會。

這其實真的很可怕,但我們是否在做任何事前,都先真的先知道我們的目的地為何呢?

.如果你讓人們在未瞭解你的教會的目標之前加入教會,你是在自找麻煩。

.你不能讓發牢騷的人決定教會的程序,這樣做等於丟棄你的領導地位。


<清楚的目標能作為評估的標準>

.如果你要你的教會成為目標導向,你必須藉著這四句話來引導:
 第一,你要確認目標。
 第二,要定期經常向全會眾傳達這些目標
 第三,必須環繞這些目標來組織教會
 第四,將目標應用到教會的每一個部分

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●書籍重點

◎你的教會根基決定它的大小與強度,你絕對無法將它建造到超過地基所能承受的。
◎一個清楚的目標不僅定義要做什麼,也定義不做什麼。
◎評估教會要問:「什麼是我們的事情?」以及「我們的事情做的怎樣?」

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●問題討論
.我們教會的目標是什麼?
.我們正在做哪些事?與達成目標有關係嗎?我們是否應該停止某些事?
.如何決定做什麼或不做什麼?
.我們如何評估我們的事工?

2014年3月5日 星期三

[筆記] 2014.03.05 預約幸福工作坊-神對婚姻的目的(上)

這是上課聽課時做的一些佳句摘要筆記
並沒有將講義上的所有重點記下來
所以不是完整版的信息內容喔

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.上帝預備婚姻是兩個人的事情
 你預備好了,有可能是那一個人還沒預備好
 所以,當你還沒進入婚姻時,不見得是你有問題
 也很有可能是上帝還在預備對方

 也許我們都會有年齡上的壓力
 但,除非你有很清楚上帝呼召你獨身的恩賜
 不然我們每個人都會進入婚姻

 但,聖經裡也沒規定一定要進入婚姻
 現代人的確會想到,若晚婚會有生育的問題
 但上帝給我們很有盼望不是嗎?(亞伯拉罕和撒拉生以撒)

 我們可能會自行設很多壓力,但那些不見得是上帝給我們的壓力
 進入婚姻,是兩個人,和上帝之間的事情
 就算你預備好了,那一個人也不一定預備好了
 所以,不一定是你的問題


.注意你的「習慣」
 你可能從來沒有想過,萬一這個習慣帶入婚姻生活,會不會帶來什麼問題?
 (譬如購物習慣,你是有需要才買,還是買的起就買,還是想要買就買?)

.你要做一個有智慧的消費者,你買東西是因為你有需要,而非你買的起。

●討論問題:為什麼一個人要結婚(以下是一些人的回答,不代表任何真理立場)
.有長輩的期待
.想要把自己好的部份傳承下去
.普世價值(成功男人/女人的定義:有很多的財富、學問、圓滿的家庭)
 =>『幸福美滿的家庭』也是普世價值中『成功』的一環
.繁衍後代
.基督信仰的磨練(那磨練不成就變地獄囉?)
.社會從家庭開始,家庭從婚姻開始
.符合聖經的教導-那人獨居不好
.人需要另一個人的陪伴(無論生理或心理)

<說明書的比喻>
.在我們的生活當中,越複雜的東西,越需要說明書
 手機還好,看圖示可能大概就知道哪個鈕有什麼用
 但汽車就不能這樣子了

 我們都是這些機械的使用者,但我們不是他們的設計者
 說明書給我們很大的功用,讓我們可以妥善使用,從中得益處
 婚姻,也是非常複雜的,有人甚至稱之為藝術
 所以
 我們也需要說明書(婚姻的說明書)
 否則
 以我們的聰明智慧來使用,我們很可能會遍體鱗傷

.有人做研究,台灣的婚姻....
 10% 親親熱熱
 40% 不冷不熱
 50% 水深火熱

 這情況,更顯出經營婚姻的重要性
 我們需要經營婚姻的說明書

 從聖經中,我們知道,婚姻是神為著人的需要所設計的

 婚姻不是某個人類有很高的智慧而設計的
 而是神所設計的。


.如果我們想了解婚姻的目的,我們需要明白了解神起初設立婚姻時,婚姻所扮演的角色。

婚姻當初設立時,不是在個羅曼蒂克的陽台上,而是在屬靈的戰場上

.婚姻中的合一是實現神對全人類的目的(榮神益人)必要條件
 
.合一的意思是:與神的旨意和諧一致
 縱向-我們與神的關係
 橫向-我們與人的關係

.我們對婚姻不該懷著過度幻想的情況
.夫妻關係是人類的第一個人際關係
 神選擇用關係的方式,來向我們部份彰顯示的屬性與形象

.人與動物不同的地方在於,人要反映上帝的形象
 
.不是某一個性別的人被要求要反映上帝的形象。沒有
 是「男」和「女」,共同要反映神的形象。


.面對問題或衝突時
 我是反映上帝的形象:選擇道歉、饒恕
 還是反映魔鬼的形象:選擇報復、翻舊帳

 當你選擇道歉、饒恕時,你是在反映神的形象
 同理,你若選擇報復傷害,你是在反映魔鬼的形象


Q:小組討論:你們對生兒育女有什麼看法?(以下是一些人的回答,不代表任何真理立場)
.人類才不會滅亡
.能夠重新跟著小孩再成長一次
.能比較體貼父母的養育之恩
.兒女是神賜給我們的產業、禮物
.教養過程中要委身奉獻,
 雖然是種犧牲,但孩子某方面也會帶給你意想不到的快樂
.讓我們去學習怎麼付出

※有人統計,一個孩子從懷孕開始至少要1000萬,那是負債的開始
 =?課堂回應:那是理財專家告訴你的,我們後面有堂「智慧的理財」也會教你,聖經怎麼說

神對生兒育女的看法可能和我們這時代的看法是不一樣的
 生兒育女不是個選擇,而是個命令:要生養眾多
 所以,你千萬不要說生兒育女這件事是你和配偶講定就好了,不用問上帝

 兒女是耶和華所賜的產業
 但
 你有沒有發現到,現在很多人對兒女的看法是:重擔
 理財專家告訴你,生孩子前要先準備1000萬
 
 你們的上一代有多少人是先準備1000萬才來生孩子的?沒有啊!
 上帝的恩典夠用。

 上帝對兒女的看法,和現代我們對兒女的看法是不一樣的
 父母親是這個產業的「管家」
 那,請問誰是這個產業的主人?
 那,請問你,上帝是主人,他會負全部的責任啊
 你只是管家,付最多責任的是上帝
 所以,你不要去擔很多本來不是你該擔的責任


瑪拉基書2:15
# 雖然神有靈的餘力能造多人,他不是單造一人嗎﹖為何只造一人呢﹖
 乃是他願人得虔誠的後裔。所以當謹守你們的心,誰也不可以詭詐待幼年所娶的妻。

.華人觀念養兒防老
 聖經的觀念是要繁衍敬虔的後裔

 鼓勵大家不要從世界的價值觀來看待養兒育女的事
 要從神的眼光來看待這些事

.很多藝人或名人,他們做了很多的示範
 尤其是女藝人,他們想要孩子,但他們不想要讓孩子知道父親是誰
 但,在上帝的設計裡,孩子是人沒有辦法由「男女其中一方獨立扶養的」
 那會非常辛苦

.你要子女了解父親與母親的角色,最好的方式是讓他們在家裡觀察父母的榜樣
 他們第一個接觸到的父母親,就是原生家庭的父母親
 所以,身教重於言教
 如果我們希望我們的下一代重視誠實,我們就要活出誠實
 別人打電話來找你,你和孩子說「跟他說我不在」,這樣子怎麼可能教他們誠實?

.你結婚以後不要花太多心思去想留多少遺產給你的孩子
 最好的遺產是你們夫妻兩人的關係
 你的孩子是在一個有安全感的環境中長大
 這樣子他在面對風浪的時候,才會有能力可以面對與度過

 你們可以留給你的孩子最大的遺產,是讓你的孩在有十足安全感的環境裡長大


.一對夫妻以神的原則來生活時,就會威脅到撒但的權勢,所以撒但就會攻擊他們
 在這個世代,你發現你要堅守真理,要付出很大的代價
 但,是因為要付出代價,我們就選擇退縮嗎?
 神沒給我們這樣子的選擇權。

.你要記得你的服事不只是和牧師傳道交帳
 而是要向神交帳

.父母親如果要你的兒女認真服事,你自己也要有榜樣
 不是要他們服事,自己卻不服事上帝

.你要先在家庭裡做好榜樣,然後在工作上做好榜樣,然後在服事上做好榜樣
 家庭->工作->服事


※請寫下今天你想要帶走的一個重點

.討論兩個題目:
 1.今天分享的這些目的,哪個是你從沒想過的,為什麼?
 2.今天你所學習到的,你要怎麼分享應用在你的生活當中?

[書記] 《直奔標竿》 Ch.03 是什麼在推動你的教會?

最近在讀《直奔標竿》這本書
因暫無心裡做完整版的書記,所以只先做簡單的筆記,且讀多少做多少
如果未來有心力再來好好做排版與連結整理

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《直奔標竿》 Ch.03 是什麼在推動你的教會?

你教會背後的推動力是什麼?要用目標來推動教會!

「你的教會為何存在?」
你的教會成員,對這個問題有相同的答案嗎?

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<由傳統推動的教會>

.年輕一點的教會往往是由使命與目標而建立,
 但老教會卻常被規則、條例,及儀式所束縛

<由人物推動的教會>

.由人物所推動的教會,一個明顯的問題是,
 教會的活動都取決於領導人的背景、需要、不安全感
 而不是神的旨意或眾人的需要;
 另一個問題是,當這個領導人離開或過世,教會就陷入僵局。

<由財力推動的教會>

.一個健康的教會、良好的財務管理及正常的金錢流動是必要的;
 因此,財務不應該成為控制教會的基本因素。
 更重要的議題應該是神要這個教會做什麼

.很多教會在早期都是由信心推動的教會,後來就變成財力推動的教會了。

<由活動推動的教會>

.活動導向的教會,其目標往往很微妙地從造就建立眾人,而轉變為只是補足職位空缺
 而教會的提名委員會便成為最重要的團體。

.如果有一項活動式微,有關的人便怪責他們自己沒有盡全力;
 但從來沒有人會質問這項事工是否行得通。

我們是否常這麼問自己?

<由建築物推動的教會>

.邱吉爾曾說:「我們塑造建築物,然後建築物塑造我們。」

.保留一間有歷史但不合適的建築,絕對不應比接觸社區的人優先。


<由特別事件推動的教會>

.一個教會可能很忙碌,卻不見得有目標。
 必預有人問:「每一個活動背後的目標是什麼?」

.我們必須小心,不要讓聚會取代了事工,而成為信徒的基本活動


<由慕道友推動的教會>

.神設立教會的目的包括傳福音,但卻不能摒除教會其他的目的。

.教會必須對慕道友的需要敏銳,卻不能由慕道友的需要來支配。



<一個符合聖經的方案:目標導向的教會>

.要建立目標導向的教會,需要兩個基本要素:
1.這個方案要求新的眼界
 你必須透過新約教會的五個目標來看你教會裡的每一件事情,
 以及神對平衡這五個目標有何計劃。
2.這個方案需要有一個程序來實現教會的五個目標

.強健的教會建立在目標上!

【目標導向的重要】

.每個教會的起步都該問這個問題:「我們為什麼而存在?」
 除非你知道你的教會為什麼而存在,否則你的事工沒有根基,沒有動機,也沒有方向。

.在最重要的任務是重新釐清目標。
 在你將目標深植會眾的心裡之前,什麼事都別做。

.健康增長的教會一個最重要的因素是,有一個清晰的自我認知
 他們明白他們教會存在的原因,他們的目標明確,他們確切的知道神呼召他們做什麼。
 他們知道甚麼是他們該做的,也知道甚麼不是他們所要做的!


.「教會為何存在?」
 89% 的會友回答:「教會的存在目的就是要照顧我的家庭及個人的需要。
 對許多人來說,牧師的角色只是讓那些已經在羊圈裡的羊快樂幸福,不至於失落。
 只有11% 的會友回答說:「教會存在的目的是要為基督贏得世界。」
 (但對牧者而言,是90% 說贏得世界,10% 說照顧會友的需要。)

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●書籍重點

◎教會必須對慕道友的需要敏銳,卻不能由慕道友的需要來支配。

◎計劃、活動、以及人物個性都不能長存,只有神的目標能長存。


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●問題討論

.當一項事工或活動的效益不佳時,我們是否會來想「這事工是否行得通」?

.我們對於「教會為何存在?」「我為何參與這個教會?」的答案為何?是否一致?
 要說心裡的答案,不要說別人想聽的答案喔!

2014年3月1日 星期六

[書記] 《直奔標竿》 Ch.02 教會成長的迷思

最近在讀《直奔標竿》這本書
因暫無心裡做完整版的書記,所以只先做簡單的筆記,且讀多少做多少
如果未來有心力再來好好做排版與連結整理

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《直奔標竿》 Ch.02 教會成長的迷思

本章提出七個教會成長的迷思供讀者反思

.迷思之一:大教會唯一關心的是聚會人數
      =>教會需要照顧到人的需要,供應人在教會以外得不到的
.迷思之二:大型教會的增長是建立在小教會的會友流失上
      =>成長當靠傳福音,而非靠轉會籍
.迷思之三:教會必須在質與量之間取其一
      =>質變帶來量變,好品質自然吸引量
.迷思之四:教會要增長就必須在信息與事工上妥協
      =>別把期望混淆,對人要有正確的認識與要求
      =>挑戰委身,品質事工,不會趕走人
.迷思之五:若你奉獻的心志夠,教會就一定增長
      =>有心志也需要技巧
.迷思之六:教會增長有某一個訣竅
      =>1.教會增長的方法超過一種
        2.神使用各式各樣的教會來接觸各式各樣的人
        3.不要批評神所賜福的,縱使他們的型態你覺得不舒服
.迷思之七:神所要求於我們的只是忠心
      =>要忠心也要結果子
.迷思之八:大教會是學不來的
      =>可以學原則、方法、程序

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<迷思之一:大教會唯一關心的是聚會人數>

.要維持持續的成長,你必須供應人們在別的地方得不到的。

教會增長是教會健康的必然結果。
 信息合乎聖經,並有平衡的事工,教會才會健康。


<迷思之二:大型教會的增長是建立在小教會的會友流失上>

.增加靠傳福音,而非靠其他教會的會友轉會籍


<迷思之三:教會必須在質與量之間取其一>

.質是指教會所造就出來門徒的種類
 量是指教會所造就出來門徒的多寡

質變帶來量變。
 一個充滿真正有改變的人的教會會吸引人來。

我們是否是個被上帝改變的人?

.神為何要送人到一個不懂得造就人的教會?

我們是個懂得造就人的人嗎?一個人在我們教會信主了,我們能夠提供什麼呢?

.如果我們大部分的會友從未邀請人到我們教會來,
 那麼他們的表現是否正說明了教會所提供的品質?


<迷思之四:教會要增長就必須在信息與事工上妥協>

[別把期望混淆]

.在馬鞍峰教會我們並不期待未信者的行為舉止與信主的人一樣,
 我們也不期待來參加聚會的訪客表現如我們的會友一般。
 另一方面,我們對於想要加入我們教會的人要求鄭重的委身
 ....(略)....
 簽署誓約表明會員願意在財務上支持聖工,願意與人分享信仰,
 隨從領導,不說閒言閒語,過一個敬虔的生活。
 ....(略)....
 誓約包括十一奉獻、每日靈修、每週參加小組

別把期望弄混相當重要,這也代表著我們需要適當的挑戰人。
知道每個人在什麼階段,不對不正確的人有不正確的期待。


.我發現向人提出嚴肅的挑戰會吸引人來而非趕走人,
 我們要求的委身越大,我們得到的回應也越大。
 這多未信主的人已經對這個世界所能提供給他們的感到厭倦無聊,
 他們正在尋找一樣勝過他們自身,值得他們付上生命的東西。

 要求委身並不會趕走人,委身本該是教會所應要求的。
 常常,教會失敗在於未解釋清楚教會的目標、價值觀、以及委身所帶來的恩典,
 教會也沒有一個好的體系幫助人在委身上一步一步的長進。

我們是否提供人正確與明確的挑戰?我們如何挑戰人?
我們是否說明了委身所帶來的恩典為何?

[活在當代而絕不妥協]

.耶穌從來不曾降低標準,但祂總是從人的立足點開始祂的事工

我們事工的立足點為何?是我們想要?我們覺得需要?還是看見人的需要?


<迷思之五:若你奉獻的心志夠,教會就一定增長>

.要教會增長不只是奉獻心志,也要有技巧。
 花時間學習你所需的牧會技巧,往後會長期地節省你很多時間,並更成長。

.飛行員說:「人們的生命就繫於我們的技術」
 這對於牧會事工亦然。我們豈能輕忽更新我們的技巧?

.我們都需要定期規律地對異象重新灌注精神,並磨練技巧。

異象需要不斷、定期地被強調

.我們也必須學會使用正確的工具來建立教會。
 如果你工具箱裡僅有的就是一支鎚子,那你很可能把每件事都當作釘子。

我們的工具箱裡有什麼工具呢?希望不會是只有一支鎚子。
讓我們多多學習,拓展自己,讓自己擁有不只一種工具吧!


.沒有禱告的事工是一個沒有能力的事工。
 但教會要增長,所需求遠比禱告還要多。

※小心兩個極端
 1.將教會不增長的原因都攬在自己身上-實用人文主義
 2.把責任完全推開-敬虔的不負責任

.教會增長是靠著神的大能,藉著人熟練有技巧的努力;兩種因素必須共存。

.當我們等候神來為我們成就時,神正等著透過我們來成就。


<迷思之六:教會增長有某一個訣竅>
1.教會增長的方法超過一種
2.神使用各式各樣的教會來接觸各式各樣的人
3.不要批評神所賜福的,縱使他們的型態你覺得不舒服

我們的偏好絕對不是唯一的真理,
上帝也一定會允許許多我們並不喜歡的方式來成就他的旨意
所以,不要因為自己不舒服就批評或否定他人,甚至是否定上帝的作為...


.多樣化是長處,不是短處。
 神使用不同的方法接觸不同群體的人

.信息永遠不能改,方法卻是要隨著時代變


<迷思之七:神所要求於我們的只是忠心>
 ●我們是受基督呼召為要結果
 ●結果子乃是榮耀神的方法
 ●結果子討神喜悅
 ●耶穌對不結果子的樹的保留了最嚴厲的審判。
 ●以色列民因不結果子而失去它特別的地位。

一個不結果子的事奉並不榮耀神,而一個結果子的事奉證明我們是基督的門徒。

.信徒的果子就是另一個信徒。

.神要你的教會忠心又結果子。

忠心是使用神所賜的才幹與資源,盡可能的多有成就。

.基督並沒有期望我們完成超過我們所能的,
 祂只是期待我們靠著祂在我們裡面的能力,盡我們所能去做。
 這已經比我們大部分的人以為能成就的多得多了。
 我們對神的期待太少了,嘗試為神做的也太少了。
 如果你在事奉上不冒任何的險,那你也不需要任何信心;
 而如果你的事奉不需要什麼信心,那麼你便是不忠心。


<迷思之八:大教會是學不來的>
[什麼是不可以翻版的?]
一、你無法翻版我們的背景
二、你無法複製我們的同工
三、你不能是我

[你可以學的事情]
一、你可以學原則
二、你可以學程序
三、你可以學一些方法

.任何計劃的領導都比計劃本身重要

.神造你成為你,祂要用你的恩賜、你的熱切、你天然的能力、你的個性、以及你的經驗,來影響你所處的世界。
 我們每個人開始的時候都是原版,很可惜很多人最後都變成別人的翻版。
 你不可能藉著嘗試作別人,來使教會增長。

.觀察別人的模式能使我們在短時間內有最好的學習

.馬鞍峰不是一個完美的教會,但它是一個健康的教會
 (就如同我的孩子並不完全,但他們是健康的)

無法從別人的榜樣學習的人,必有自我的問題

.一個自以為對、什麼都有答案的人,他其實連問題是什麼都不知道。

.每一個時代,教會都必須決定什麼方法應保守,什麼方法該捨棄,因為已經無效了。

.領導學最重要的技巧之一就是分辨出什麼是絕對必要的,什麼不是絕對必要的

※教會健全增長的基本要件:
 .我們的主人是誰?
 .我們的信息是什麼?
 .我們的動機是什麼?
※教會健全增長的次要要件:
 .我們的對象是誰?
 .我們的模式為何?
 .我們的方法為何?

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●書籍重點

◎教會必須能供應人們在別的地方得不到的東西

◎教會增長的五個向度
 >教會藉團契而成長得更溫暖
 >教會藉門徒訓練而成長得更深入
 >教會藉敬拜而成長得更剛強
 >教會藉事工而成長得更寬廣
 >教會藉福音而成長得更壯大

◎質是指教會所造就出來門徒的種類。
 量是指教會所造就出來門徒的多寡。

◎要求委身不會趕走人,問題是在許多教會要求委身的方式。

◎耶穌從來不曾降低標準,但祂總是從人的立足點開始祂的事工。

◎要教會增長不只是奉獻心志,也要有技巧。

◎神的能力藉著人有技巧的努力,使教會增長。

◎當我們等候神來為我們成就時,神正等著透過我們來成就。

◎別把方法與信息混為一談;信息永遠不能改,方法卻要隨著時代而變。

◎事奉必須既忠心又結果子,這兩樣都是神對我們的期待

◎成功就是使用你所有的恩賜、機會與潛能,盡可能的多結果子。

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●問題討論

.我們是否是個被上帝改變的人?
.我們是個懂得造就人的人嗎?一個人在我們教會信主了,我們能夠提供什麼呢?
.我們是否提供人正確與明確的挑戰?我們如何挑戰人?我們要求怎樣的挑戰?
 我們是否說明了委身所帶來的恩典為何?
.我們事工的立足點為何?是我們想要?我們覺得需要?還是看見人的需要?
.我們的工具箱裡有多少工具?

[書記] 《直奔標竿》 Ch.01 馬鞍峰教會的故事

最近在讀《直奔標竿》這本書
因暫無心裡做完整版的書記,所以只先做簡單的筆記,且讀多少做多少
如果未來有心力再來好好做排版與連結整理

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《直奔標竿》 Ch.01 馬鞍峰教會的故事

這章主要在講馬鞍峰教會開始時的故事

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.對我來說,恆久持續的以愛來領導乃是真正的成功。

<方法背後的故事>

.我們所發展出來的每一個創新都是對我們所處環境的回應

我們是否認識我們的環境?是否對我們的環境做出回應?
還是不願意改變我們自己呢?

※在故事裡一個千鈉一髮的時刻,有人問印第安那瓊斯:「我們再來怎麼辦?」
 「我怎麼知道?我們一面走一面想!」

我很喜歡這裡的「態度」和「冒險精神」
我們很難永遠都知道下一步該怎麼走
但,我們可以一面走一面想,最大的原因是因為相信上帝與我們同在


.馬克吐溫有一次諷刺地說:「我認識一個人,他從貓的尾巴抓貓,因而比另一個不這樣抓貓的人多懂貓一倍。」

也許犯錯的確讓我們痛苦,但不容認的,我們可以從中學到些功課。
如果可以避免錯誤當然很好,但如果犯錯了,我們是否有從中學到功課?

<基本原則的尋求>

※八個我想要找出答案的問題:
 .教會所做的,有多少是合乎聖經的?
 .我們所做的,有多少只是一種文化傳統?
 .為什麼有些教會能增長,有些則逐漸死去?
 .是什麼因素使一個增長中的教會開始停止增長,在達到高峰後,漸漸消退?
 .所有增長中的教會,有沒有一些共同的因素?
 .那些因素是增長的阻礙
 .那些說法是流傳已久卻絕非事實的教會增長迷思?

大型的教會都是由已經在任很久的牧者所領導。
 我發現許許多多的實例,牧者任期久不能保證教會一定增長,
 但幾年便換一位牧者卻保證教會一定不會增長。
 =>長期牧養才可能建立彼此信任互相關懷的關係,
   沒有建立這種關係,一個牧師無法達成有長遠價值的事工。

<地球的何方?>

.我相信衡量一個教會是否健康,是否發揮力量,不是靠座位的容量,乃是靠差傳的能量

<專注於美國>

.許多教會失敗的原因在於他們是以沒有智慧的熱心開始的。
 開始一個教會不只需要一顆熱切的心,還需要智慧。
 有信心並不意謂可以忽略目標社區的事實與條件

我們的目標神區為何?有哪些事實與條件呢?


.我一向倚賴我妻子屬靈的分辨能力來印證神對我人生的帶領。
 如果凱對於遷往那地區感覺勉強,我便將之視為神給我的警告訊號。
 令人欣喜地,凱的回覆是:「我簡直怕的要死,但我相信這是神的旨意,我相信你,讓我們走吧!」

夫妻之間需要有一定程度的信任與成熟度,知道彼此都會以神的心意為優先,才能夠如此夫妻同心尋求神的心意。
另一方面,我覺得這妻子的回應真的相當的勇敢啊!敬佩!



<我們來了!加州>

如果你堅持要解決所有的問題才作決定,你便永遠無法體驗靠信心生活的美妙震撼。
 神總是使用不完全的人在不完全的環境中成就祂的旨意。


<我們要成為什麼樣的教會?>

.雖然我心知道那些人真正最需要的就是與基督建立關係,
 我還是要聽聽他們以為最迫切的需要是什麼。

 我知道大部分的人是除非你先聽他說話,否則他是不會聽你說的。
 人們並不理會我們懂得多少,除非知道我們真的關心他。

很好的提醒....


<選定日子-復活節>

.如果我只有一次機會對這些沒參加教會的人講話,我該講些什麼?
 我該怎麼說,才能解除他們對參加教會的偏見和反對?

<我們的第一個主日崇拜>

<成長的痛苦>
 
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●書籍重點

◎服事是一場馬拉松賽跑,不在乎怎麼開始,乃在乎怎麼結束。

◎異象是在目前所處的環境中看出機會的能力。

◎要設計出正確的策略必須問對問題

◎大部分健康、大型的教會都是由已經在任很久的牧者所帶領。

◎教會健康與否決定於其差傳能量而非其座位容量

◎神總是使用不完全的人在不完全的環境中成就祂的旨意

◎神引導到哪裡,祂便供應到哪裡。

◎馬鞍峰教會的前十五年中,換了七十九個不同的地點。

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●問題討論

.我們是否認識我們的環境?我們因應環境做出了什麼調整與改變嗎?

.我們做了些什麼?(我們有在做哪些事?)
 這些事帶出了什麼影響?有正面成長,還是負面影響?

.我們教會差傳的能力如何?可以算算評估一下

.我們的目標區為何?有哪些事實與條件呢?

.在我們想和他人分享福音之前,我們是否有先聽聽他人的需要為何?
 「了解他人的需要」,如何在傳福音之前?(這有什麼技巧可學習嗎?)

[書記] 《直奔標竿》 Ch.00 引言

最近在讀《直奔標竿》這本書
因暫無心裡做完整版的書記,所以只先做簡單的筆記,且讀多少做多少
如果未來有心力再來好好做排版與連結整理

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《直奔標竿》 Ch.00 引言

這部份主要是許多人的推薦序,重點可能是下面這一句話:
『我們要問的不是「什麼能使我們的教會增長?」
         而是「是什麼使我們的教會不增長?」』

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.「父啊,我知道你今天要在你的世界做一些令人難以置信的事情,
求你讓我能有這份榮幸,在你所做的事情上有分。」
 換句話說,教會領袖應該停止這樣禱告:「主啊,求你賜福我所做的」
 而應該開始禱告:「主啊,幫助我做你所賜福的。」

我們是否常以自己為中心,求神配合我們,而非常以神為中心,求神幫助我們配合神?

.「什麼能使我們的教會增長?」這是對此一議題的誤解,這就像說:「我們如何能夠造浪?」一般。
 我們需要問的問題是:「是什麼使我們的教會不增長?」

.不成長通常象徵不健康的情況,可能是生病了。

很多時候我們怪罪他人不成長、有問題,我們是否想到,可能是因為對方「生病了」?
很多時候,某些事情我們感到不滿意,覺得不該如此,這樣子有問題
我們是否能夠與願意去想想,是不是出了什麼問題,會不會有哪裡「生病了」?

.教會是活的,如果教會不增長,就是逐漸死亡

.如果會眾健康,就會照神對這個教會的心意而增長。
 健康的教會不需要以花招竅門來求增長-它們會自然增長。

.你聽過「從經驗來學習才是聰明」這句話,
 但是更聰明的是,從別人的經驗來學習 。

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