因暫無心裡做完整版的書記，所以只先做簡單的筆記，且讀多少做多少
如果未來有心力再來好好做排版與連結整理
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《直奔標竿》 Ch.05 確認你的目標
本章提到如何確認目標，並給予在確認目標上實用的建議
教會的目標是發現，不是發明(創新)
並且，需要[合乎聖經]、[明確]、[可傳遞]、[可評估]
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※章節摘要※
＜引導教會確認目標＞
．查考聖經怎麼說
．尋找四個問題的答案
1.教會為什麼存在
2.作為教會，我們是什麼？
3.作為教會，我們該做什麼？(神要教會在這世上完成什麼?)
4.我們要如何做？
．把你所發現的寫下來
．將結論摘要成一句話
＜有效果的目標聲明包托括哪些條件？＞
．合乎聖經
．明確的
．可傳遞的
．可評估的
＜兩處偉大的經文＞
．大使命(太28:19~20)
．大誡命(太22:37~40)
＜教會的五個目標＞
目標一：盡心愛主 (敬拜)
目標二：愛人如己 (關懷牧養)
目標三：去使人作主門徒 (傳福音)
目標四：為他們施洗
目標五：教導他們遵守 (門徒訓練)
＜馬鞍峰教會的目標聲明＞
．讚美(Magnify) : 我們在敬拜中稱頌神的同在
．宣教(Mission) : 我們透過傳福音，將神的話傳揚出去
．成員(Membership) : 我們將神家庭的成員組成團契
．成熟(Maturity) : 我們透過門徒訓練來教育神的百姓
．事工(Ministry) : 我們透過服事來表達神的愛
＝＞『帶領人來到耶穌跟前，並使人成為祂家中的成員，使他們在基督裡成熟，
裝備他們在教會中參與事工，在世界以生命宣教，以此來榮耀神的名。 』
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＜引導教會確認目標＞
．人們對於所被教導的，在心理及口頭上都會同意，但他們會堅信自己所發現的。
．創造新的教會目標不是我們的責任，我們的責任只是去發掘出聖經既有的教會目標來。
．我們的責任是去瞭解基督為教會設立的目標，並且去實現。
★尋找四個問題的答案
1.教會為什麼存在
2.作為教會，我們是什麼？
3.作為教會，我們該做什麼？(神要教會在這世上完成什麼?)
4.我們要如何做？
．如果人們無法記住，它的價值就很有限。
如果你能說出來，並寫出來，那你已經很清楚地把它想過了。
．「閱讀使人寬廣，但書寫使人精準」(~英國著名評論家培根 Francis Bacon)
＜有效果的目標聲明包托括哪些條件？＞
●合乎聖經
●明確的
●可傳遞的
●可評估的
．教會準備目標聲明時，最大錯誤就是塞太多東西進去了。
面臨的試探是一直加入各種不必要的好句話，只因為你怕遺漏了什麼重要的。
但，你加越多進去，你的聲明就越散漫，因此也就越難實現。
．一個窄狹的事工也就是一個清楚的事工。
．問這些問題：「哪幾件事可以為耶穌的緣故，使這個世界大大的不同？
我們可以做哪些只有教會能做的事？」
．一個可傳遞的目標聲明，應該是一個短到足以傳給全教會每一個人，並能讓人記得住的。
．身為牧師，我實在不願意承認這一點，但是人們就是記不住講道的內容－甚至連一段話都記不起來。
．除非你的使命是可以衡量評估的，否則你就無法判斷教會的果效。
．每個教會都被他們委身去做的事情所定位。
＜教會的五個目標＞
目標一：盡心愛主 (敬拜)
目標二：愛人如己 (關懷牧養)
目標三：去使人作主門徒 (傳福音)
目標四：為他們施洗
目標五：教導他們遵守 (門徒訓練)
．有時候，我們太忙於服事神了，以致於沒有時間透過敬拜來向祂表達我們的愛。
我們不應該出於義務的敬拜；
我們應該因為我們要敬拜而敬拜。
我們應當享受向我們的神表達愛。
．不幸的是，在教會裡真正的牧養工作非常少，時間都花在聚會上。
忠心與否都以出席率來衡量，而不是以服事來衡量。
會友們只是坐著，浸泡在那兒，然後開始發酸。
．有一天我們都要為自己在大使命上所盡的責任向神有所交帳。
．只要世上還有人不認識基督，教會就有義務繼續增長。
增長不是一種選擇，乃是主耶穌的命令。
．施洗表徵教會的目標之一－團契，與基督的身體認同。
．作為基督徒，我們不只是被呼召來相信，我們是被呼召來歸屬
．受洗不只是救贖的一個象徵，它也是一個團契的記號。
它不只象徵我們在基督裡的新生命，它也將一個人進到基督的身體象徵化。
受洗是向這個世界宣告：「這個人現在是我們中間的一個。」
．教會存在是為要提供信徒團契。
那，團契又是為了什麼？是為了讓人生命成長，更認識神。
．門徒訓練是要幫助人在思想、意念、性情、行為都更像基督。
．幫助人在靈裡成熟是教會的責任，這是神對每一個信徒的旨意。
．教會存在是為要教導、勉勵、建立、裝備，以及傳福音。
＜馬鞍峰教會的目標聲明＞
．讚美(Magnify) : 我們在敬拜中稱頌神的同在
．宣教(Mission) : 我們透過傳福音，將神的話傳揚出去
．成員(Membership) : 我們將神家庭的成員組成團契
．成熟(Maturity) : 我們透過門徒訓練來教育神的百姓
．事工(Ministry) : 我們透過服事來表達神的愛
＝＞『帶領人來到耶穌跟前，並使人成為祂家中的成員，使他們在基督裡成熟，
裝備他們在教會中參與事工，在世界以生命宣教，以此來榮耀神的名。 』
※目標聲明的幾點注意事項
1.它是以結果來陳述，而不是以活動來陳述。
2.以鼓勵教會裡的每個人都參與的方式陳述
3.將五個目標變成順序相連
．如果你的聲明不能容許每個人參與，能成就的就很有限。
．一個目標導向的教會，一定要將目標安排成一套程序，這樣才能讓人每天遵循。
每一份目標聲明都需要一套程序來去實現。
．不要試著靠節目來使教會增長，要專注在以一套程序來幫助人成長。
如果你能發展出一個程序來開發門徒，並且持續的做下去，你的教會會有健康、平衡、持續的增長。
．我們執行目標的程序分成四個步驟：把人帶進來，建造他們，訓練他們，然後把他們差遣出去。
．一個清楚的目標聲明能提供方向、活力、界線、以及你做任何事所需要的推動力。
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●書籍重點
◎我們的工作不是去創新教會的目標，而是去發掘教會的目標
◎我們或許可以創新事工的型態，卻不能改變它的本質。
◎一個偉大的誡命要求一份完全的委身，
一個大使命能產生一個偉大的教會！
◎基督徒不只是被呼召來相信，而且是被呼召來歸屬
◎馬鞍峰教會的目標聲明
帶領人來到耶穌跟前，並使人成為祂家中的成員，
使他們在基督裡成熟，裝備他們在教會中參與事工，
在世界以生命宣教，以此來榮耀神的名。
◎不要以節目來使教會增長，要把焦點放在以一套程序來幫助人成長。
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●問題討論
．我們的牧養做的如何？還是我們只在聚會呢？
另一個問題是，我們想要，願意被牧養嗎？
如果有人願意接受牧養，我們是否能夠牧養人？
又，我們是否向人發出挑戰，表達願意餵養與牧養人呢？
．我們的目標聲明為何？
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