這個故事是我在讀《鏡中的男人》這本書裡看到的作者自述的自己的一個狀況
我覺的很不錯,與大家分享,詳細大家可以在書裡的P.114~P.115看到
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事業終於開始欣欣向榮時,我們的孩子還小-一個上幼稚園,一個上小學。
那些過去不願意花時間在我身上的人,突然表現得很友善。
在某次盛大集會中,有一位銀行總裁的表現尤其明顯
他先掃視整個會場,暗中觀察有什麼重要人物參加,
直到他判斷當時沒有任何重要人物有空檔可以攀交情,才和我打招呼。
我想他以為我不知道他的意圖。
那時,我開始收到許多請帖,邀請我加入一些組織團體
以及出席盛大的集會-社會福利基金會、社團、晚宴、社會服務組織,這些邀約總是涉及金錢。
我很難相信這股要與我們建立關係的壓力,居然那麼大!
我和佩絲(作者的妻子)應該怎樣作選擇呢?
我們作決定的優先順序是什麼?
有一段相當長的時間,我來者不拒,這樣的現實壓力開始超出負荷。
我們正陷入一個淺薄的人際關係網絡,彼此關係的唯一基礎是商業利益。
投注時間於孩子-是我們最深愛的,也是最需要我們的人-正被拖延;
而那些意圖佔用我們時間的人,顯然要的是一份基於我們是成功者的人際關係。
珮絲的敏銳洞察力可是出了名的,這回又是她先察覺到事情的變化,
而我則像蝙輻一樣盲目,看不清真相,腦子裡想著的是「我們成功了!」
珮絲又加上一句:「是的,卻在錯誤的領域獲得成功。」
一晚,我們重新檢討自己的行事曆與一堆耗費時間的事,
我腦子裡突然出現一個念頭:
「「何不以誰會在我們的葬禮中哀哭,作為行事優先順序的判斷基準?」
於是我們就照著這樣的基準過濾,挽救了家庭。
這個簡單的問題:「誰會在我們的葬禮上哀哭?」
像雷射光線般準確地刪去會浪費時間與精力的活動。
試想:為什麼要以那些愛我們的人作為代價,把時間投資在那些不愛我們的人身上?
用這個方法安排行事優先順序,將使我們專注於合乎聖經的優先順序。
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我覺得這一段小故事蠻不錯的,與大家分享
當我們事情太多的時候,也許,這的確是個不錯的方式~
6 年前
這是一個值得思考的點耶
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